本文整理自 2024.03.12 澳門日報A06

今年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是國有企業改革迎來全面推進的攻堅之年。澳區全國人大代表、發策中心會長蕭志偉建議持續完善國有企業現代化管理，國企深化改革、持續發展，需要在重點領域謀求新突破，加快培育新動能、塑造新優勢，進一步提升、完善企業現代化管理至關重要。

對此，蕭志偉提出三點建議，一、強化董事會運行的規範性和有效性，建立中國特色現代企業制度是國有企業治理機制改革的總體方向，確保董事會規範、有效運行是關鍵環節。建議加大專職外部董事的選配力度，打通現職領導人員與專職外部董事的雙向交流通道，加大交流力度，大力推進專職外部董事隊伍建設。

二、建議持續優化國企對其附屬企業管控事項的報批、報備制度，合理授權放權，為附屬企業治理運作決策留足空間，原則上不直接干預其經營管理事項，支持附屬企業公司董事會依法依規行權履職，維護自主經營權。對於不同行業、不同層級、不同股權結構、不同發展階段的附屬企業，實施差異化、精準化授權放權。

國企民企取長補短

三、充分發揮帶動民營企業共同發展的重要作用。建議國企帶動和促進民營企業尤其是中小微企業的共同發展，以實現共進的良好市場生態。國企和民企在機制上取長補短，市場上競爭合作，創新上聯合攻關，以高質量發展的確定性應對外部環境的不確定性。